Leitwolf

Führen mit gutem Denken

Heute geht es darum wie Du Denkfehler erkennst und vermeidest – Deine eigenen und die Deiner Vorgesetzten, Mitarbeiter und Kollegen. Denn ohne klares Denken hast Du keine Chance auf Erfolg. Nur wenn Dein Team und Du möglichst viele Dinge richtig entscheiden, kannst Du als Leitwölfin oder als Leitwolf Dein Rudel zu Erfolg und Spass führen. …

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Führen mit Fragen

Wenn Du als Leitwölfin oder Leitwolf Dein Team mit Erfolg und Spass führen willst, dann brauchst Du Eigenverantwortung und Motivation in Deinem Team. Ein guter Weg dahin sind gute Fragen.  Schon der Philosoph Sokrates beherrschte die hohe Kunst, Überzeugungen seiner Gesprächspartner durch seine Fragen infrage zu stellen. Dadurch öffneten sie sich für neue Einsichten. Sokrates …

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Führen mit gesundem Ego

Ein gesundes Ego ist wichtig. Es bedeutet, sich selbst ernst zu nehmen und sich selbst zu führen. Denn die wichtigste Person, die Du als Leitwolf führst, bist Du schliesslich selbst. Selbstführung ist enorm wichtig für Deinen beruflichen Erfolg und für Dein persönliches Glück. Denn erst wenn Du genau weisst, was Du willst und was für …

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Führen und Angst

Wenn Du als Leitwölfin oder Leitwolf ein Team oder eine ganze Firma führst, dann willst Du Erfolg und Spass. Dazu musst Du täglich Entscheidungen treffen und von Anderen treffen lassen. Wenn Du Entscheidungen triffst, willst Du natürlich immer eine gute, möglichst die beste Entscheidung treffen. Aber wir sind nun mal alle Menschen, und Menschen machen …

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Führen mit Werten

Wenn Du Leitwölfin oder Leitwolf bist und eine grosse Verantwortung für andere Menschen trägst, dann wünschen sich Deine Mitarbeiter Orientierung und Klarheit. Sie wünschen sich Orientierung über den grundsätzlichen Umgang mit Kunden und Mitarbeitern. Und sie wünschen sich Klarheit darüber, nach welchen Grundsätzen die Führungskräfte in ihrem Unternehmen entscheiden. Dazu helfen Werte. Werte bezeichnen als erstrebenswert …

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Führen mit Erwartungen

Wenn Du als Leitwölfin oder Leitwolf ein Team führst, dann sind Deine Erwartungen an Andere sehr wichtig für Deine Geschäftsergebnisse und für die bestmögliche Entwicklung Deiner Mitarbeiter. Auch die Beziehung zu Deinem Vorgesetzten ist sehr wichtig für Deinen Erfolg und Deinen Spaß im Beruf. Wir nehmen oft an, Erwartungen aneinander sind ja klar. Die Realität …

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Führen mit Stärken

Wenn Du als Leitwölfin oder Leitwolf Erfolg haben willst, dann solltest Du mit Stärken führen. Du solltest wissen, wo Du selber stark bist, Deine Stärken zu nutzen, und wo Du eher schwach bist, Deine Schwächen, wenn nötig, neutralisieren. „Gute Talente sind knapp.“ Wie oft habe ich diesen Satz in den letzten Jahren von CEOs oder …

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Führen an der Spitze

Wenn Du Leitwölfin oder Leitwolf an der Spitze bist und große Verantwortung trägst z.B. für eine große Geschäftseinheit, ein großes Land oder gar für eine ganze Firma, dann musst Du gut führen, um erfolgreich zu sein. Du musst Einsamkeit aushalten, denn Du darfst immer mehr alleine entscheiden, musst aber auch mehr und mehr alleine entscheiden, …

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Führen, wenn ein guter Mitarbeiter gekündigt hat

Im ersten Teil dieses Blogs habe ich Dir meine allerbesten Tipps gegeben, wie Du Deine Mitarbeiter motiviert hältst und im Vorhinein verhinderst, dass sie überhaupt kündigen wollen. Im heutigen zweiten Teil des Blogs geht es um den Fall, dass trotz all Deiner guten Führungsarbeit der Super-Gau eben doch eingetreten ist und ein guter Mitarbeiter gekündigt …

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