Strategieberatung

Liefert Deine Firmenstrategie nicht die gewünschten Ergebnisse?
Verändert sich in Deinem Markt das Bedürfnis Deiner Kunden, Deine Wettbewerbssituaion oder die Technologie? Dann brauchst Du eine neue Strategie. Gerne können wir Dich hierbei unterstützen.

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Strategieberatung – NH109935

Brauchst Du eine stärkere Strategie?​

Habt Ihr Eure Geschäftsziele verfehlt? Hat sich das Bedürfnis Eurer Kunden verändert? Hast Du einen neuen Wettbewerber?

Mit unserer Strategieberatung helfen wir Dir, diese Anforderungen zu meistern. Wir erarbeiten mit Dir und Deinem Team eine Strategie und zeigen Dir, wie Du sie dann auch in die Tat umsetzt. 

Mit einer Situationsanalyse (u.a. mit der SWOT Methode) ermitteln wir die strategischen Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken Deines Unternehmens. 

Anschliessend ermitteln wir die strategischen Schlüsselfragen. Diese werden in iterativen Workshops schrittweise klar beantwortet. Die Antworten überführen wir in eine klare, einfache Strategie (PGSM Strategiekompass). 

Darauf aufbauend entwicklen wir dann gemeinsam mit Dir die Umsetzung in Dein Unternehmen/Team. Denn nur wenn Du ins Handeln kommst, wird das Ziel auch erreicht.

Strategie stärken!
FACTS

Auf einen Blick

Strategieberatung

Zielgruppe

Geschäftsführer und Führungskräfte mit Strategieverantwortung

Nutzen

  • Bessere Geschäftsergebnisse
  • Schnelleres Wachstum
  • Besseres Marktverständnis
  • Klare Entscheidungsgrundlage
  • Bessere Verzahnung von Funktionen

Inhalt

  • Situationsanalyse 
  • Marktanalyse
  • Wettbewerbsanalyse
  • Kundenanalyse
  • Strategische Schlüsselfragen
  • Mehrere Workshops
  • Finales Strategiedokument
Testimonials

Testimonials

Was unsere Kund:innen sagen

„Stefan hat uns geholfen unsere Strategie weiter zu entwickeln und zu vertiefen. Auf der Grundlage seiner Erfahrung bei der Entwicklung von Strategien in der FMCG-Industrie hat er einen großen Mehrwert geschaffen, indem er das Stellen und Beantworten der wertvollsten strategischen Fragen indem wir die wichtigsten Stakeholder (Generaldirektoren und Global Executive Board) einbinden und unser Verfahren auf seine Stringenz hin überprüfen. Wir sind sehr zufrieden mit seinem Beitrag“.
Strategieberatung – Klaus Arntz
Klaus Arntz
Globale GMO Ecotone

Eine Auswahl an Testimonials von unseren Kund:innen, die eine Strategieberatung gebucht haben.

Die Zusammenarbeit mit Stefan Homeister und seinem Team im Rahmen unseres Projekts zur Entwicklung von Vision, Mission und Unternehmensstrategie war in jeder Hinsicht herausragend. Herr Homeister, Gerlinde Kuehr und ihr Team haben uns mit beeindruckender Klarheit, tiefem strategischem Verständnis, Gespür für Menschen, Praxisnähe und konsequenter Ergebnisorientierung durch den Prozess geführt. Stefan Homeister, Gerlinde Kuehr und ihr Team sind exzellente Sparringspartner auf Augenhöhe. Wir können sie und ihre Formate uneingeschränkt weiterempfehlen.
Strategieberatung – Dr. Dominik Breidenbach e1777299763193
Dr. Dominik Breidenbach
Geschäftsführer PVS Holding GmbH
Stefan Homeisters Team unterstützte mein Führungsteam mit gezielter Führungsransformation, Strategieberatung, Team Effectiveness, Einzelcoaching. Dies trug wesentlich zu unserem Umsatzwachstum von niedrigen einstelligen auf mittlere zweistellige Prozentraten bei. Die größte Marke stieg von 650 Mio. auf über 1 Mrd Dollar, was den Erfolg unseres Börsengangs förderte.
Strategieberatung – PastedGraphic 2
Walter Geiger
C-Level Leader, Pharma- und Dermatologiebranche

Diese Kunden vertrauen uns

Strategieberatung – abbott 2
Strategieberatung – eon 2
Strategieberatung – burgbad 3
Strategieberatung – scjohnson 2
Strategieberatung – sodastream 2
Strategieberatung – firmdecisions logo

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