Gute Führungskräfte werden nicht geboren. Sie werden gemacht.

Mache starkes Führen und gute Strategie zum Standard in Deiner Firma. Stefan hat 30 Jahre praktische Führungserfahrung in internationalen blue-chip Firmen.

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Warum ist gutes Führen wichtig?

Ärgerst Du Dich auch manchmal über schlechtes Führen um Dich herum? Es ist nach wie vor mit Abstand der Hauptgrund warum Menschen Firmen verlassen – und die Guten gehen zuerst. 
 
Dabei ist gutes Führen kein Hexenwerk. Du brauchst nur zwei Voraussetzungen um es zu lernen – Du musst es lernen wollen und Du musst Menschen mögen. Denn wir führen keine Maschinen, wir führen Menschen.
 

Wir helfen mit Führungskräfte- und Strategietrainings und Beratung Unternehmen erfolgreich zu transformieren.

Meine praktische Führungserfahrung:
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Die Geschichte von

Stefan Homeister

Ich habe am Anfang meiner Karriere als erstmals Führender 6 Menschen geführt und als Vorstand für Europa später 12.000.

Ich bin ein Katalysator für gutes Führen. Ich hatte 16 verschiedene Chefs, 16 Frauen und Männer, von denen ich gelernt habe. Und ich hatte das grosse Glück einige phantastische Vorgesetzte zu haben, die mich gefordert und gefördert haben, die mich kritisiert und gelobt haben, die mir immer etwas mehr Verantwortung gegeben haben, als ich glaubte tragen zu können.

Sie haben an mich geglaubt, und sie haben mir Selbstvertrauen gegeben.

Das möchte ich weitergeben: Meine Vision dieser Welt ist, dass jede:r Mitarbeitende gut führt und sich gut geführt fühlt.

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Jahre praktische Führungserfahrung

Gutes Führen heisst außergewöhnliche Resultate durch motivierte Mitarbeiter:innen.

Stefan Homeister

Warum sollte ich mit Stefan arbeiten?

01.

Echte Führungserfahrung

Stefan hat 30 Jahre Führungserfahrung und bis zu 12.000 Menschen geführt.

Wir kennen die vielen Facetten der Führung auf allen Ebenen aus eigenem Erleben. Jeder unserer Senior Consultants hat mindestens 15 Jahre eigene Führungserfahrung auf Kundenseite.

02.

Nachhaltige Wirkung

Wir glauben an Nachaltigkeit für erfolgreiche Veränderung. Wir co-kreieren mit Dir wirksame, massgeschneiderte Programme mit starken Konzepten die wirken.

03.

Leidenschaft, die überzeugt

Gutes Führen ist kein Mythos. Es ist nicht angeboren, es wird gelernt. Und genau das ist meine Mission. Ich will Anderen helfen, auch unter Druck konsistent gut zu führen. Denn dann wird diese Welt ein bisschen besser sein. 

04.

Mitarbeiter:innen halten

Ärgerst Du Dich auch manchmal über schlechtes Führen um Dich herum? Es ist nach wie vor mit Abstand der Hauptgrund warum Menschen Firmen verlassen – und die Guten gehen zuerst. 

05.

Teams stärken

Grosse Erfolge in Unternehmen lassen sich nur im Team erreichen. Doch oftmals gleichen Teams mehr Gruppen von Einzelkämpfer:innen, ohne gemeinsames Ziel, ohne Vertrauen, ohne Erfolg.

Im «Good To Great» Programm verbessert Dein Team datenbasiert, strukturiert und gezielt seine Leistung und Ergebnisse auf Basis unseres Team Health Index©.

06.

Erfolgreich werden

Gutes Führen gibt Orientierung, Motivation, Fokus und Sinn. Es ist mehr Handwerk als Wissenschaft. 

Durch konsistent gute Führung kannst Du Deine Fluktuationskosten halbieren, Dein Gewinnwachstum und Deinen Transformationserfolg verdoppeln und Dein Mitarbeiterengagement verdreifachen.

Unsere Philosophie

Führen heisst außergewöhnliche Resultate durch motivierte Mitarbeiter:innen.

Mit unseren Programmen und unsere Expertise etablierst Du konsisten gutes Führen in Deinem Untermehmen.

Dadurch:
o   Halbierst Du Deine Fluktuationskosten
o   Verdoppelst Du Dein Gewinnwachstum und Deinen Transformationserfolg
o   Verdreifachst Du Dein Mitarbeiterengagement

Gutes Führen gibt Orientierung, Motivation, Fokus und Sinn. Es ist mehr Handwerk als Wissenschaft. Und jede:r, die/der führen will und Menschen mag, kann gutes Führen lernen – denn gute Führungskräfte werden nicht geboren, sondern gemacht.

Testimonials
Testimonials

Was unsere Kund:innen sagen

„Stefan hat uns geholfen unsere Strategie weiter zu entwickeln und zu vertiefen. Auf der Grundlage seiner Erfahrung bei der Entwicklung von Strategien in der FMCG-Industrie hat er einen großen Mehrwert geschaffen, indem er das Stellen und Beantworten der wertvollsten strategischen Fragen indem wir die wichtigsten Stakeholder (Generaldirektoren und Global Executive Board) einbinden und unser Verfahren auf seine Stringenz hin überprüfen. Wir sind sehr zufrieden mit seinem Beitrag“.
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Klaus Arntz
Globale GMO Ecotone
Stefan, my individual leadership coaching with you has changed me completely. It is the best learning experience in my life.  I create much more, I create the right things and my employees notice that I am less stressed and have more influence. I have your inspiring, outstanding coaching to thank for that. Thank you.
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Barry Dequanne
Director ISZL, Führungskraft, die 300 Mitarbeiter in dynamischem internationalem Umfeld führt
Stefan habe ich als Coach für Leadership sowie Strategie kennen lernen dürfen. Ich finde seine Ansätze in diesen beiden Bereichen inspirierend. Dank seiner Unterstützung konnte ich viele Hürden erfolgreich meistern. Vielen Dank nochmals für die Inspiration Stefan Homeister!
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Tobias Knop
CEO Wepro Digital AG – Swiss Signage Company, selbstständiger Interim-Manager