Schluck die Pille und meistere die Kunst des Entscheidens

LEITWOLF® Podcast: Schluck die Pille und meistere die Kunst des Entscheidens

Egal in welcher Rolle Du arbeitest, ob als Angestellter oder Selbständiger, um Dich und andere zum Erfolg zu führen, musst Du Entscheidungen treffen. Manchmal schwierige Entscheidungen. Immer komplexere Entscheidungen. In immer kürzerer Zeit.

Als Führungskraft stehst Du oft vor komplexen Entscheidungen, die schnelles Handeln erfordern – sei es bei der Auswahl zwischen Jobangeboten, der Beendigung eines Arbeitsverhältnisses oder beim Kauf oder Verkauf eines Unternehmens.

Haupthindernisse bei schwierigen Entscheidungen

Angst

Eines der Haupthindernisse für schwierige Management-Entscheidungen ist die Angst, eine falsche Entscheidung zu treffen.

Diese Angst kann aus früheren Erfahrungen oder aus der Furcht vor schwerwiegenden Konsequenzen für das Team oder die eigene Karriere herrühren. Sie führt häufig zu Zögern und Unsicherheit, was es schwierig macht, klare und zeitnahe Entscheidungen zu treffen.

Mangel an Informationen

In unserer schnelllebigen Welt, in der sich Daten und Umstände ständig ändern, kann es anspruchsvoll sein, alle relevanten Fakten zu erfassen. Dies ist besonders schwierig, wenn die Entscheidung etwas Unbekanntes oder etwas, das außerhalb der eigenen Komfortzone liegt, betrifft.

Emotionale Bindungen

Emotionale Bindungen können das objektive Urteilsvermögen beeinträchtigen, insbesondere wenn Entscheidungen persönliche Beziehungen am Arbeitsplatz oder langjährige Gewohnheiten betreffen. Die Überwindung dieser emotionalen Barrieren ist entscheidend, um objektive und effektive Entscheidungen treffen zu können.

Tipps zur Entscheidungsfindung

Definiere Deine Werte und Prioritäten:
Kläre, was Dir am wichtigsten ist, um Deinen Entscheidungsprozess zu fokussieren. Überlege, wie jede Option mit Deinen Werten, Prinzipien und Prioritäten übereinstimmt.

Sammle Informationen:
Nimm Dir Zeit für die Recherche und frage Experten und vertrauenswürdige Kollegen um Rat. Das kann helfen, Unsicherheiten zu beseitigen und die Situation besser zu verstehen.

Schluck die bittere Pille:
Triff die schwierigen Entscheidungen jetzt, um später schneller voranzukommen.
Wann immer ich in den letzten zehn Jahren eine Führungskraft gefragt habe, was sie im Rückblick auf ihre Karriere am meisten bedauert, war die Antwort fast immer dieselbe: dass sie schwierige Entscheidungen zu spät getroffen hat.

„Friss den Frosch“ – ein praktischer Ansatz für Führungskräfte

Diese Erkenntnis teilte ich mit den Führungskräften eines Kunden während eines dreitägigen LEITWOLF®-Führungstrainings in Belgien. Dort ergänzte Bram van den Hurk, einer der Teilnehmer, mit dem bemerkenswerten Satz:

„Friss den Frosch“

Bram erklärte, dass er diesen Ansatz von einem Kollegen übernommen hatte, als sie über eine unangenehme Aufgabe diskutierten, die niemand machen wollte. Es ging darum, einem Kunden eine weniger erfreuliche Nachricht zu überbringen.

Dieser Kollege habe ihm gesagt, dass es immer gut sei, mit den unangenehmen Dingen zu beginnen, damit man dann „sanft segeln” könne.

Er nannte diesen Ansatz den „Frosch essen“, eine Metapher, die Bram seitdem begleitet.

Er stellte fest, dass die Aufgaben oft gar nicht so schwierig waren, wie er anfangs gedacht hatte. Indem er den metaphorischen „Frosch isst“, fühlt er sich erleichtert und zufrieden mit dem, was er bereits zu Beginn des Tages erreicht hat, anstatt dass diese Aufgaben weiter in seinem Kopf herumspuken.

Obwohl es in der Praxis nicht immer möglich ist, solche Aufgaben sofort zu erledigen, wird dieses Prinzip immer mehr zu einem wichtigen Teil seiner Aufgabenpriorisierung.

Danke, Bram! Was für ein tolles Lernen, nicht wahr?

Ich freue mich darauf, Bram und seine Kollegen in den nächsten 12 Monaten im Rahmen der LEITWOLF® Academy wiederzusehen zu treffen.

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Führen durch Entscheiden

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